La technologie doit s’adapter à l’être humain. Pas l’inverse.

À quoi ressemble leur journée habituelle ? À quelle heure se lèvent-ils et se couchent-ils ? Comment utilisent-ils les différentes pièces, où travaillent-ils, où se reposent-ils, où la famille se retrouve-t-elle ? Quelles sont leurs attentes en matière de confort thermique, d’intimité, de sécurité et d’éclairage ? Que souhaitent-ils commander eux-mêmes et, au contraire, que devrait faire la maison automatiquement, sans qu’ils aient à y penser ?

Ce n’est qu’à partir des réponses à ces questions que se dessine le cahier des charges technique. La maison ne doit pas être un ensemble de technologies que l’on doit apprendre à utiliser. La technologie doit s’adapter à l’être humain et à son mode de vie.

Les échanges permettent peu à peu d’établir un ensemble très concret d’exigences pour presque tout ce qui, dans la maison, est traversé par l’électricité : l’éclairage, les circuits de prises, le réseau de données et le Wi-Fi, le chauffage et le refroidissement, le générateur de chaleur, la ventilation double flux, la protection solaire, le système d’alarme, la vidéosurveillance et le contrôle d’accès, l’audio et d’autres technologies. Et surtout, la manière dont tous ces systèmes doivent fonctionner ensemble.

Ce que nous demandons

Comment cela se traduit au quotidien

Le fournisseur du chauffage conçoit le générateur de chaleur et la régulation des pièces. Le fournisseur de la ventilation conçoit l’unité double flux, avec ses propres capteurs et sa propre commande. Le fournisseur des protections solaires propose les moteurs et leurs commandes. L’électricien prépare les câblages, les interrupteurs et les variateurs. L’entreprise d’alarme installe la centrale, les détecteurs et le clavier. Chacune intervient de façon professionnelle et correcte, dans son domaine.

Le problème ne vient pas de la qualité de chaque corps de métier. Il vient du fait que chaque entreprise s’occupe de son propre système, de son budget et de ses commandes et que personne n’est nécessairement chargé de réfléchir de manière globale au fonctionnement de la maison dans son ensemble.

Il peut en résulter plusieurs technologies autonomes, un grand nombre de capteurs, de thermostats, de commandes et d’applications, qui ne communiquent pas du tout entre eux.

Une pièce, cinq systèmes

Conséquences typiques

Nous nous efforçons d’utiliser au maximum une infrastructure commune, de partager les informations entre les systèmes et de limiter les doublons inutiles.

Un élément de commande bien choisi peut commander l’éclairage, les stores et la température. Un capteur mesure une seule fois, et toute la maison peut utiliser l’information. Une logique centralisée peut aussi permettre à tous les systèmes de coopérer.

Exemples d’intégration et conditions associées

Ce que le pilotage central ne remplace pas

Si nous construisons une maison simple avec quelques prises, des interrupteurs, un éclairage de base et un thermostat ordinaire, cette installation électrique sera bien sûr moins chère. C’est tout à fait logique.

Mais dès que nous envisageons une maison individuelle moderne avec une pompe à chaleur, une régulation individuelle de la température pièce par pièce, une ventilation double flux, un système d’alarme, des stores électriques, des caméras et un éclairage de qualité à intensité variable, la situation change très rapidement.

La conception d’une maison intelligente donne lieu à un devis global unique. Le maître d’ouvrage y voit le coût du système de pilotage, des capteurs, des éléments de commande, de la régulation, de l’intégration, de la programmation et des autres technologies. Tout en même temps et au même endroit. Et ce montant peut l’effrayer au premier abord.

Mais lorsque l’électricien conçoit une installation électrique classique, il ne lui indique souvent au départ que le prix des circuits de base. Il n’étudie pas en détail avec lui le fonctionnement du générateur de chaleur, de la ventilation double flux, des stores ou du système d’alarme. Ces sujets seront, après tout, traités par d’autres corps de métier.

Le maître d’ouvrage paie alors progressivement une technologie après l’autre, souvent à partir de postes budgétaires complètement différents et à différentes étapes du chantier. À la fin des travaux, il peut pourtant constater qu’il a payé pour tous ces systèmes un montant très proche de celui qu’il aurait investi dans une maison intelligente conçue dans son ensemble. Il a simplement payé ce montant au fil du temps. Et sa maison est en plus pleine de commandes et de technologies autonomes qui ne savent pas communiquer entre elles.

Nous devons comparer l’investissement total dans toutes les technologies que nous souhaitons utiliser dans la maison, et bien sûr aussi les fonctionnalités obtenues.

Si les deux maisons doivent offrir un niveau de confort, une régulation, un système d’alarme et une automatisation comparables, l’écart de prix peut être étonnamment faible. Dans certains cas, les coûts totaux peuvent même être comparables.

Même besoin, autre approche

Chaque fonction peut être décomposée selon la même chaîne : ce qui mesure, ce qui décide, ce qui exécute et ce qui permet à une personne de commander. C’est seulement à ce niveau que l’on voit où les informations sont partagées, où les doublons peuvent disparaître et ce qui reste autonome.

Nous ne comparons pas uniquement le prix

Outre le coût total, nous évaluons aussi le nombre d’équipements utilisés, la complexité de l’installation, les possibilités de commande, la coopération entre les technologies et le confort d’utilisation au quotidien.

Et comme une maison est utilisée pendant des dizaines d’années, nous examinons aussi les deux variantes dans une perspective à long terme :

Il ne s’agit pas de faire gagner une variante sur tous les critères, mais d’évaluer les deux approches avec la même objectivité.

Règles d’une comparaison équitable

Cahier des charges de référence

Imaginons une maison individuelle moderne ordinaire dans laquelle nous demandons :

Pour la variante conventionnelle, le choix des marques, des fabricants et des technologies revient à la personne qui la conçoit. Elle peut tout à fait retenir des solutions qu’elle utilise habituellement et qu’elle recommanderait à son client. Il importe seulement que toutes les fonctions mentionnées fonctionnent réellement et que le maître d’ouvrage bénéficie d’un niveau de confort adapté.

Périmètre fonctionnel : ce qui est partagé, ce qui peut être supprimé, ce qui reste

Une conception intégrée ne supprime pas systématiquement les équipements des différents corps de métier. Pour chaque exigence, nous distinguons trois catégories : les informations qui peuvent être partagées ; les doublons qui peuvent disparaître ; et les équipements qui restent autonomes et indispensables.

Méthodologie de comparaison

Matrice des coûts

Chaque cellule est renseignée pour les deux variantes. Sélectionnez un poste pour afficher ce que le budget de chaque variante doit inclure.

Indicateurs non financiers et à long terme

1. Analyse des besoins et du mode de vie

Au début intervient un consultant. Nous parlons de la manière dont les occupants vivront dans la maison, utiliseront les pièces et des fonctions qui devraient s’exécuter automatiquement (chapitre 01). Le résultat est une liste des fonctions demandées et une vue d’ensemble pièce par pièce.

2. Concept technique et coordination des corps de métier

Avant la conception, nous confirmons qui pilote chaque fonction et quelles interfaces sont disponibles : générateur de chaleur et de froid, ventilation, chauffage et refroidissement par le sol, protection solaire, portes et portails, gestion de l’eau, photovoltaïque et borne de recharge. L’objectif est d’éviter les thermostats, les capteurs et les régulations parallèles en double.

3. Dossier de conception

Nous préparons toutes les informations à l’intention du bureau d’études. Celui-ci élabore le dossier de conception conformément aux normes techniques applicables, à la législation et aux exigences propres au projet. Il comprend la conception de l’installation électrique, des tableaux électriques, des différents circuits, du câblage de données, du système de pilotage et de toutes les liaisons nécessaires entre les technologies.

À ce stade, nous ne parlons plus de manière générale d’un capteur quelque part ou d’un éclairage à intensité variable. Nous disposons de quantités précises, de types d’équipements, de codes produits et d’une solution technique.

4. Budget, consultation et optimisation

Une fois la conception technique établie, une nouvelle série de consultations commence. Nous chiffrons les différentes technologies et les composants, puis examinons avec le maître d’ouvrage non seulement leur fonctionnement, mais aussi l’aspect économique de la solution dans son ensemble. Nous considérons cela comme particulièrement important.

S’il apparaît que certaines fonctions ne sont pas pertinentes au regard du budget, nous pouvons adapter la conception, simplifier certaines technologies, répartir les travaux en phases ou préparer l’infrastructure nécessaire à leur ajout ultérieur. Les règles de comparaison équitable des chapitres 06 à 08 s’appliquent à cette étape.

5. Remise du dossier à l’entreprise chargée de la réalisation

Une fois que tout est approuvé et que le budget est acceptable, nous finalisons le dossier de conception et le remettons à l’entreprise d’installation électrique, qui réalise les circuits sur le chantier conformément à celui-ci.

6. Fourniture des composants et intégration ultérieure selon le périmètre convenu

Ensuite, selon ce qui a été convenu ensemble, nous intervenons dans la phase finale. Nous fournissons les composants du système de pilotage intelligent, l’éclairage et, le cas échéant, d’autres technologies. Selon le périmètre convenu, nous assurons la configuration, la programmation et l’intégration du système dans son ensemble. Le montage et le raccordement sur le chantier sont effectués par des entreprises de réalisation disposant des qualifications requises. Le résultat doit former un ensemble fonctionnel, et non plusieurs technologies autonomes incapables de communiquer entre elles.

Notre rôle

Pour le maître d’ouvrage, il est généralement plus efficace de confier ces travaux à une entreprise d’installation électrique qu’il connaît, ou à une entreprise spécialisée dans ce type de réalisation. Notre tâche consiste à préparer un dossier de qualité suffisante pour qu’une entreprise d’installation électrique compétente et dûment qualifiée puisse travailler à partir de celui-ci.

MINALOX conçoit la solution technique, assure les prestations de conception et de coordination convenues, et fournit les composants et les technologies. La configuration, la programmation et l’intégration peuvent faire partie de la collaboration, selon le périmètre convenu précisément. Les entreprises de réalisation assument la responsabilité de l’installation électrique et du raccordement des différentes technologies, dans les limites de leurs prestations.

Le périmètre de la collaboration est toujours convenu pour le projet concerné. Chaque phase peut aussi être commandée séparément.

Pourquoi ce type de dossier coûte davantage